Peoplebiz

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Kalstet 38
40724 Hilden

Telefon: 02103 395 7362
Homepage: www.peoplebiz.de
Email: info@peoplebiz.de

Kontaktperson/Ansprechpartner:
Frau Karin Kaiser-Dillenberger
Telefon: 0175 24 06 586
Email: kaiser-dillenberger@peoplebiz.de

Unternehmensinformationen

Unternehmnesberatung im Automotive Umfeld: Prozessoptimierung + Umsetzung IT seitig; Qualitätsmanagement, FMEA, Projektmanagement IT (u.a. Kick Off Meeting, Aufsetzen der Kommunikatiionsstrukturen, Risikobetrachtung, Post-Mortem Analyse); Zusammenstellung von optimalen Projektteams mittels eigen entwicklelter Auswahlverfahren; Durchführung von Moderationen und Workshops

Dokumente:
Seminarbeschreibung zu Zusammenstellung von Hochleistungsteams für IT Projekte

pjc-consult

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Stachelsgut 35a
51427 Bergisch Gladbach

Telefon: 02204 976786
Fax: 02204 976789
Email: info@pjc-consult.de

Kontaktperson/Ansprechpartner:
Herr Peter Jockel
Telefon: 02204 976786
Email: peter.jockel@pjc-consult.de

Unternehmensinformationen

Projektmanagement und Engineering Support im Automotive Umfeld.

PROCON GmbH

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PROCON GmbH
Zedernweg 9
52076 Aachen

Telefon: 02408 - 1469525
Fax: 02408 - 1469526
Homepage: procon-coaching.com
Email: contact@procon-coaching.com

Kontaktperson/Ansprechpartner:
Herr Ulrich Werntges
Telefon: 02408 - 1469525
Email: u.werntges@procon-coaching.com

Unternehmensinformationen

 

Seit 1993 am Markt, zählen neben mittelständischen Unternehmen renommierte Großkonzerne zu unseren langjährigen Kunden. Seit 1996 arbeiten wir mit einem der renommiertesten Automobil-Weltkonzerne im Premium-Segment zusammen.

Unsere Beratungs-, Trainings- und Coaching-Konzepte werden im Hinblick auf die jeweilige Bedarfssituation und Zielvorstellung mit dem Kunden erarbeitet.

Die praxisnahe Umsetzung vor Ort - individuell auf die Fähigkeiten der einzelnen  Mitarbeiter  abgestimmt - ist nach unseren Erfahrungen die Basis für nachhaltige Ergebnisverbesserungen.

Unser Team besteht aus hochqualifizierten Trainern mit eigener Verkaufs-, Projekt- und Führungserfahrung, akademischer Vorbildung sowie einer fundierten Qualifikation als Trainer und Coach.

Diese eigenen operativen und strategischen Erfahrungen in Unternehmen fließen in unsere Vorgehensweise ebenso ein wie unser langjähriges branchenübergreifendes Know-how.

Hier im Überblick unser auf den Investitionsgüter-/Automotive-Sektor fokussiertes Leistungsportfolio:

Training:

• Führungstechniken


• Meetings und Konferenzen


• Verkaufen (B2B und B2C)


• (Neukunden-)Akquisition


• Preisverhandlungen/Verhandlungstechnik


• Kundenbindung und Kundenrückgewinnung


• Reklamationen


• Selbst- und Zeitmanagement


• Projektmanagement


• Konfliktmanagement

Beratung:

• Optimierung der Prozesse - Produktion, Administration, Dienstleistung, Vertrieb

Coaching:

• Führungskräfte


• Vertriebsmitarbeiter


• Projektleiter

Workshops/Moderationen:

• Teamentwicklung 


• Konfliktlösungen

 

 

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